На чужих советах свой бизнес не построишь

-Почему на чужих советах не получается сделать свой бизнес и чем отличается психология бизнесмена от психологии исполнителя?

-Сегодня в сети полно советов, блогов и курсов о том, как построить успешный бизнес, как наладить бизнес-процессы, какие занимать ниши. Однако советов недостаточно, необходим особый образ мышления, то что называют психологией бизнеса.  Почему советов успешных бизнесменов человеку может быть недостаточно, чтобы самому построить успешный бизнес?

Главная особенность в построении бизнеса — включенность во все процессы, которые ведет руководитель. Он — единственный человек в своем деле, который видит и понимает суть всех процессов. Чаще всего удачливый бизнесмен обладает уникальными знаниями в той сфере, в которой работает, и интуицией, которая во многом помогает бизнесу двигаться в нужном направлении. Ни один коуч по успеху не в состоянии передать суть тех знаний, которыми обладает настоящий практик. Ведь интуиции не научить, не передать ее глубину, не пересказать.

Один только собственник бизнеса отвечает за все, чем руководит: не только за качество услуг или продукции, но и за своих работников. Он обеспечивает их работой, зарплатой и соцпакетом. Любой, даже очень компетентный исполнитель, не несет на себе ни толики той нагрузки, которая есть у руководителя. Главным образом потому, что ему больше интересна зарплата, чем развитие дела. Ведь он не отвечает за бизнес. И в этом самая очевидная разница.

Более того, исполнителю не столь важно, что будет с компанией в далекой или близкой перспективе. Эта забота полностью лежит на владельце бизнеса, который думает куда, зачем и как двигаться вперед. Если он не примет нужных решений — завтра его дело может рухнуть, прогореть, развалиться. Он всегда на острие и вынужден постоянно развиваться, ведь это вопрос не только движения вперед, но и выживания бизнеса.

Человек на зарплате, то есть исполнитель, обеспокоен лишь тем процессом, который выполняет. Его дело небольшое — выполнить поручения, оттарабанить рабочий день, получить зарплату. Собственник же должен быть готов вкладываться и рисковать своими средствами. Исполнитель не будет этого делать, его позиция вполне объяснима — зачем ему беспокоиться, если ему этот бизнес не принадлежит.

Бизнесмен — это определенный склад характера, на который нарастают опыт, знания, умения, интеллект, энергия, темперамент, стремления. Исполнитель — это личная позиция, и тоже ведущая черта характера. Поэтому советы одного другому никогда не пригодятся. Или будут реализованы совсем не так, как было сказано. Это два разных типа личности, которые не пересекаются друг с другом на равных с точки зрения отношения к жизни, к делу и к себе. Именно поэтому один успешный кейс никогда не сможет быть реализован дважды с тем же результатом другим человеком, даже если тот получит точную, пошаговую инструкцию.